Показаны сообщения с ярлыком News Corp. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком News Corp. Показать все сообщения

пятница, 3 августа 2012 г.

Может ли быть платным iPad-журнал general interest?

Арианна Хаффинтон и ее жужрнал Huffington

Совсем немного времени потребовалось Арианне Хаффингтон для того, чтобы понять, что издание general interest не может быть платным даже на iPad.

Запуская полтора месяца назад электронный журнал Huffington, его исполнительный редактор Тим О`Брайн подробно объяснял, почему читателям придется платить 99 центов за скачку приложения и еще $1,99 за каждый месяц использования. С его слов выходило, что речь идет о премиальном продукте, за который надо платить.

Теперь же издание активно объясняет, почему больше не будет взимать деньги за iPad-журнал. "Мы почувствовали, что есть некое противоречие в том The Huffington Post, который никогда не брал деньги за свой контент, начнет это делать", - говорит представитель компании.

Впрочем, вполне возможно, что проблема не только, а, быть может, и не столько в сфере правильного позиционирования бренда The Huffington Post.

четверг, 17 июня 2010 г.

Руперт Мердок скупает специалистов по продаже контента в интернете

Последние сделки News Corp. показывают, насколько серьзено Мердок готовится к введению платы за контент The Times. Работать на эту цель теперь платформа для читалок, смартфонов и прочих нетбуков, купленная у Hearst, а также компания Journalism Online, которая разрабатывает модели для продажи контента в интернете.

The Times начинает эксперимент года

Итак, это случилось - News Corp. перестала обновлять сайт timesonline.co.uk, который превратился в три новых - thetimes.co.uk, thesundaytimes.co.uk и timesplus.co.uk. Пока за хождение по этим страницам денег не берется, однако время, когда ресурсы станут платными, уже не за горами.

Это, без сомнений, один из самых смелых и важных экспериментов в медиабизнесе в этом году, ибо до сих пор изданиям General Interest не удавалось поставить на широкую ногу продажу своих новостей. Успеха добились лишь деловые СМИ, вроде The Wall Street Journal и Financial Times, которые читают люди, использующие новости в работе. Аудитория попроще, как до сих пор показывала практика, предпочитали халяву.

Так почему ж теперь они должны начать платить? На что рассчитывает Руперт Мердок? На стремительно разрастающийся средний класс, нуждающийся, по мнению медиагуру, в информации, которой он может доверять и которую черпает из проверенных источников. Еще одной предпосылкой для появления платных общественно-политических газет в интернете Мердок считает широкое распространие мобильных устройств с доступом в интернет. "Покупатели хотят получать контент немедленно и на различные устройства, они готовы платить за развлечения и информацию", - уверен Мердок

Следует отметить, что той же дорогой пошли и другие издания. Ранее в этом году плату за свой контент ввели, к примеру, Le Figaro и Hamburger Abendblatt. Особенно интересен пример Le Figaro, которая не просто заставила платить за свой контент читателей, а предложила им за деньги целый ряд принципиально новых услуг. Так, в пакет, который получил название Select (€8 в месяц), попали статьи (in-depth news), переводы из New York Times, доступ к электронной версии газеты, 30 статьям из архива. Кроме того, за 8 евро стал предоставляться доступ к социальной сети, возможность общаться с другими читателями, право заниматься гражданской журналистикой на страницах издания. В пакет Business (€15 в месяц), кроме всего перечисленного, вошел доступ к 90 статьям из архива, бизнес-новости, дополнительные бизнес-возможности в социальной сети, а также опция, позволяющая бронировать рестораны и отели.

По тому же пути пошла и News Corp., создавшая для подписчиков сервис The Times+, на котором можно купить билеты на премьеры фильмов, получить приглашения на эксклюзивные мероприятия, вроде встреч с писателями, а также получить скидки.

Кроме того, News Corp существенно изменила дизайн сайтов. В итоге The Times стала снова похожа на газету.

Сравним с BBC


Жанры, а также манера изложения на обновленных сайтах тоже газетная

Зачем эти столь очевидные параллели с морально устаревшим медианосителем? По всей видимости, большое роль играли маркетинговые резоны, ведь изданию надо объяснить как-то читателю, за что он должен платить. Теперь это очевидно - платить надо за то, что за что платили всегда - за газету.

Однако делая The Times снова газетой, News Corp помнила о том, что это очень неудобный медианоситель. В итоге, новый сайт издания получил очень эффектный, а главное удобный навигатор, который появляется, если поднести мышку к заинтересовавшей рубрике.

О том, что The Times похожа на газету только по внешнему виду свидетельствует, в частности, фоторепа под шапкой, а также заимствованная у информационных сайтов манера размещать на главной странице под анонсирующим лидом дополнительные материалы..


Заголовки у статей - интернетовские, однако для главной страницы придумываются другие заголовки, более газетные. Впрочем, кликая на них, попадаешь на статью с более привычным для интернета заголовком. .

Единичка сверстана таким образом, что читатель сразу видит: а) что перед ним мультимедийный портал, на котором помимо текстов есть фото, видео, графические материалы, б) может выбрать интересующий его материал.



Решение очень похоже на решение другого входящего в News Corp издания - The Wall Street Journal.

Ссылки по теме в обновленной The Times даются справа и заканчиваются к тому моменту, когда читатель доходит до конца статьи. Что, пожалуй, не лучшим образом должно отражаться на таком показателе, как количество просмотров на одного читателя.

Кроме того, читателям нового сайта предлагаются общение в онлайн-режиме с экспертами, а также дебаты с журналистами. Правда, сходу мне не удалось найти на сайте ни одного материала, в котором были представлены эти жанры.

Изучение сайта свидетельствует о том, что к перезапуску сайта The Times основательно готовилась. Однако пока опросы общественного мнения содержат не самые утешительные для издания цифры. Только 23% читателей сайта timesonline.co.uk готовы платить за его контент.